La evolución del mercado, el abierto carácter innovador de la compañía y la evolución del negocio de la gestión de activos en el mercado de la energía, ha permitido a Quintas Energy apostar abiertamente por las nuevas tecnologías para automatización y eficiencia en sus procesos, adaptando a la compañía a las necesidades del mercado, y situándose al frente del mismo con con el proyecto Parklife, de perfil ambicioso y pionero en el mercado.
Parklife ha permitido plantear una nueva visión de la digitalización de activos fotovoltaicos; más ambiciosa, completa y orientada a la gestión sostenible del valor de estas instalaciones. Este nuevo modelo es para Quintas Energy el fundamento de una nueva gestión de activos y mantenimiento, adaptada a la complejidad de los nuevos escenarios de competitividad de los mercados energéticos internacionales y a la demanda de mejores resultados que garanticen la inversión de los propietarios de los activos fotovoltaicos. Para ello aprovecha al máximo las nuevas capacidades tecnológicas, fundamentalmente aquellas relacionadas con la analítica predictiva.
Como principal avance tecnológico, el sistema establece un novedoso modelo de gemelo digital para el mantenimiento de sistemas de energía renovable, en particular, de instalaciones fotovoltaicas. En él, toda la información y conocimiento disponibles sobre los activos, y a lo largo de su ciclo de vida, se estructura y organiza de manera optimizada teniendo en cuenta los procesos de generación de valor y los objetivos de la organización, así como la interoperabilidad de todos los sistemas y tecnologías disponibles.
Parklife ha permitido plantear una nueva visión de la digitalización de activos fotovoltaicos; más ambiciosa, completa y orientada a la gestión sostenible del valor de estas instalaciones.
Se da pie así a una verdadera gestión basada en el conocimiento (comportamiento y la degradación) de los activos PV. La consecución de este objetivo permitiría dar un nivel de servicio sin precedentes en cuanto al aumento del rendimiento la reducción de costes. Esta mejora es crítica de cara a la competitividad y rentabilidad de las instalaciones en operación.
Parklife es la pieza clave de la estrategia de crecimiento del negocio de Quintas. El nuevo modelo aborda algunos de los problemas que enfrenta la gestión del mantenimiento de activos solares, como son:
- La necesidad de un nuevo modelo de servicio basado en el aprovechamiento de la información disponible y en la integración definitiva de técnicas de monitorización y analíticas.
- La necesidad de estructurar adecuadamente todos los datos, información y conocimientos de un activo fotovoltaico, provenientes de todas las tecnologías y fuentes de información presentes en el propio activo o que interactúan con él
- La consideración de los procesos de toma de decisión que afectan a la mejora global de la ecoeficiencia del activo en su ciclo de vida completo.
- La definición práctica y concreta de un gemelo digital para la gestión predictiva del mantenimiento, un modelo estándar completo orientado a su uso práctico en cualquier tipo de instalación y tecnologías de generación PV y sistemas de información.
- La evolución constante de nuestro talento in-house, introduciendo nuevas capacidades aplicadas de manera efectiva a la identificación de nuevos modelos de servicio de mayor valor para sus clientes a partir de las tecnologías 4.0.
Parklife permite alcanzar el mayor impacto innovador y de internacionalización. El posicionamiento actual de Quintas Energy a nivel internacional dentro del sector y su proyección le sitúan como la mejor solución independiente para la gestión de activos renovables, y en una posición inmejorable para obtener el máximo rendimiento del nuevo modelo de gestión propuesto en Parklife.
Proyecto subvencionado por el CDTI y apoyado por el Ministerio de Ciencia e Innovación con una ayuda cofinanciada por fondos FEDER a través del “Programa Operativo de Crecimiento Inteligente 2014-2020” y fondos propios del CDTI.
Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Una manera de hacer Europa.
Lugar de ejecución del proyecto: Sevilla. Plazo de ejecución: de Abril de 2019 a Septiembre de 2020. Presupuesto total: 464.751,00€. Cofinanciación CDTI y FEDER: 103.941,56€ subvención y 242.530,30€ préstamo